6月15日办公室及车间全体人员对生产车间进行6S。区分要与不要，将要的物品统一摆放整齐，定置定位。不要的物品进行报废处理。并将设备、模具及车间所有物品进行彻底清擦。
这次三厂6S全方位清理效果较好，将以往清理不到的地方都进行了清理。今后三厂将经常组织员工对车间进行6S全方位整理，使三厂车间的6S越来越好，同事们的工作环境越来越好。