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裕华车间现场6S管理
发布时间:[2011.07.28]
    

2011年7月21日星期四13:00——14:00,为改善裕华车间内的现场环境及6S管理,由裕华车间主任贺志斌同体系科6S推进组及裕华车间体系推进员一同对裕华车间现场进行了联合检查。

为了更好的执行公司6S标准,我们仍然有很遥远的路要走,我们还要进一步改善和提高。

车间的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻 “管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

 

安全生产,人人有责

 

车间内的转运车及转运箱等转运器具的定置、定容、定量的摆放整齐,并标明清晰的产品状态标识

 

随着6S工作的大力推进,我们也按照公司的标准坚决的推进6S工作,目前现场环境得到了有效的改善

 

车间内有很多仍需改善和提高的地方,我们也一直再接再厉的努力着,现已将死角彻底的清理并加以关注

裕华公司已按公司的标准,将标识和目视板进行了统一标准和统一格式的管理

 

 

 

 

 

新闻联络员 朱秀清专稿

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